为贯彻落实员工网格化管理方案，促进员工社区治理走深走实，11月14日下午，书香观云员工社区探杏苑（左）员工网格化管理工作小组在书香观云社区党团活动室召开工作研讨会。探杏苑（左）的3名苑长、3名楼长、3名层长、员工代表等20余人参加，研讨会由探杏苑（左）苑长之一、公司党委书记周仁主持。

会议集中学习了《永利集团员工社区网格化管理方案》，并结合工作实际与大家作了沟通探讨。他强调，一要提高政治站位，深刻认识到员工社区管理工作的重要性；二要摸清底数，管好责任田。用信息化、可视化手段建立责任区域师生网络图和工作节点，做到人数清、地点清、责任清、机制清，特别要关注重点群体。三要强化服务意识和责任担当，认真落实“特勤响应”机制。工作小组应凝聚最大向心力，履行好岗位职责，做好精细化管理，践行暖心服务，积极解决员工实际困难，切实保障学校社区治理的各项举措落地见效；四要建立工作信息台账，切实推动问题销号。充分发挥各类信息员作用，畅通信息反馈渠道，建立“接诉即办”机制，确保社区反馈问题件件有人管、件件有人抓、件件有落实；五要建立定期例会制和研判制。工作小组人员组成类别多、责任区域广泛，应及时汇总分析相关事宜，制定工作规划，交流工作经验，研判安全隐患和风险等，推动员工社区治理工作高质量开展。

苑长之一、公司党委副书记、副经理张海龙提出，以“寝室矛盾问题”、“特殊时间节点”、“特殊群体情况”、“员工安全问题”等方面为契入点，建立分类工作台账，设置风险评估等级，精准开展社区服务工作。

苑长之一、yl8cc永利官网副经理邓德学指出，楼层长要深入到所负责区域中，及时掌握员工的思想动态，心理健康状况和学业发展情况等。并结合社区各学院的专业特色，打造社区品牌活动和文化特色。

会上，探杏苑（左）各楼层长、员工代表等踊跃发言，积极建言献策，分享心得，并就如何优化社区管理流程、加强宿舍沟通交流、提升员工参与管理的积极性、人文关怀等方面作了充分的探讨。

此次研讨会为探杏苑（左）推进“一站式”员工社区网格化管理工作奠定了坚实基础。下一步，工作小组将以《永利集团员工社区网格化管理方案》为工作指引，践行全员育人理念，立足机制体制的探索与创新，持续做好“一站式”员工社区管理服务，为员工全面发展提供更加有力的保障和支撑。

撰稿人：左雨婷

审稿人：周   仁